做项目是有一定风险的，对于项目方来说，有付了钱却没有得到满意结果的风险，对于承接方来说，有辛苦半天却没有挣到钱的风险，那么，如何把这种风险降到最低呢？

    托管项目资金可以一定程度上避免上述的风险，项目方先付款到能客网，验收合格后通知能客网付款给承接方，这种方式项目较小时可以很好的避免项目风险，但项目较大时，则可能会受到承接方的抵触。

    更进一步，把一个大项目划分成多个计划阶段，每个计划阶段分别托管资金，确定完成工作，验收合格后付款。这样把一个大项目划分成多个连续的阶段分别托管资金验收付款，可以最大限度的避免项目风险，对项目方来说，可以通过第一个阶段的工作成果来检验承接方的能力和态度，决定项目是否能继续，即使有问题，也只涉及一小部分项目款。对承接方来说，完成一个阶段便可以及时回款，避免了付出极大的精力做完整个项目却面临回款困难的问题。

    能客网强烈建议项目双方通过托管项目资金，划分项目阶段的方式进行合作，在保证项目双方利益的前提下顺利完成项目。